Mit dem Podcast gehen wir auf eine Reise und Navigieren durch die Wirtschaftswelt der Zukunft jetzt reinhören.Hier wird geredet und das gleich doppelt im zweiwöchentlichen Rhythmus unterhalten wir uns mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Wir finden praxisbezogene Antworten auf Herausforderungen, die jedem von uns begegnen könnten und so vielfältig wie unsere Gäste sind auch die Themen. Heute haben wir wieder einen wunderbaren neuen Blickwinkel in unserer Arena, wenn es um das Wirtschaften der Zukunft geht. Wir verbinden New work.Handwerk, Elektrotechnik und heißen ganz herzlich Stefan Radant willkommen aus dem schönen Münsterland. Lieber Stefan, wenn du das, was du tust und zwar anders als andere in einem Satz zusammenfasst macht ihr, was wir durchdenken unsere Arbeitsabläufe intensiver und leben an neue Arbeitszeitmodelle in diesem Fall zum Beispiel die 4 Tage Woche. Und wenn ihr liebe Zuhörerinnen und Zuhörer euch jetzt fragt, das im Handwerk, das geht ja schon mal gar nicht, dann bleibt einfach neugierig und interessiert, weil wir werden euch jetzt.Podcasts zeigen, dass das geht und zwar mit ganz viel Charme und Persönlichkeit. Freut euch drauf.Ja, ein ganz herzliches Glück kommen heute zu unserem neuen nächsten Podcast und wir tauchen heute ins Elektro Handwerk ein und gucken da was ist denn wirtschaften der Zukunft? In jeder Munde ist es nämlich die 4 Tage Woche unter anderem und kann sich einen Familienbetrieb in vierter Generation und so viel darf ich schon vorweg sagen die Fünfte hat sich auf den Weg gemacht, können sich das überhaupt leisten und wie kommt man überhaupt auf diese Idee das einzuführen und damit lieber Stefan?Dann ganz ganz herzliches Willkommen und richtig cool, dass du heute hier bei uns an der Seite bist, vielleicht holst du unsere Gäste mal ganz kurz ab. Wir sind ja digital, also 3 Hashtags was macht dich aus, wer bist du eigentlich, dass du sagst ja zum ehrbaren Kaufmann auf der einen Seite und Wirtschaften der Zukunft habe ich nur Meinung zu, sondern da kann ich echt was zu sagen.Ja, also ich bin Stefan Rand, Obermeister der Innung für Elektrotechnik, selbstständig in Münster. Elektro betrieb in vierter Generation, wie du richtig gesagt hast und ich habe mein Hobby zum Beruf gemacht, ich mache das leidenschaftlich wirklich gerne und hab die Freude, dass ich jeden Tag das machen kann, was ich möchte und für mich hat sich herausgestellt, dass man im Alltag mit Ehrlichkeit, was mich dann charakterisiert, als wahrscheinlich mit mit Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit und nicht unbedingt nur über den Preis seine Firma.Gut führen kann und das ist jetzt seit Generationen. Funktioniert das wirklich gut? Und das ist das, was mich glaube ich charakterisiert, dass wir eben pünktlich, ehrlich, zuverlässig sein wollen und unser Geschäft nicht auf den Preis reduzieren. Wow und du hast gerade gesagt du machst das nicht nur freiwillig, sondern aus Leidenschaft obwohl du in vierter Generation bist. Das ist jetzt sozusagen die liebevoll freche Vorlage. Hättest du auch was anderes machen können oder haben deine Eltern alles richtig gemacht? Als Mensch kannst du dir nicht vorstellen, diesen Betrieb zukünftig mal zu übernehmen. Ja, die Frage hat sich in der Form für mich nie gestellt. Ich bin schon als kleiner.Mit meinem Vater mitgefahren wenn der Notdienst hatte, der war ganz alleine in seinem Betrieb und manchmal ergab sich, dass er unbedingt noch ne Hand braucht und da war das irgendwie selbstverständlich, dass ich dann eben mit eingestiegen bin und irgendwo mitgeholfen hab. Wärme, Speicher, Ofen aufstellen, wenn die schwer sind oder sowas Dinge aus dem Auto tragen und da hat es mir von Anfang an Spaß gemacht. Für mich hat sich ein anderer Beruf ernsthaft nicht abgezeichnet. Ich bin tatsächlich mal bei der Bundeswehr gewesen, weil als Option hätte mir der Hubschrauberpilot gut gefallen und da hab ich mal auch bedürftig.Fliegen und ich durfte mir das alles angucken, aber ich bin nicht der Mensch, der dem Befehlshaber hinterher läuft und das Macht, was andere gerne möchten. Ich habe gerne selber Ideen, die ich umsetze und da habe ich gesagt so schön wie das mit dem Fliegen so verlockend wie das ist. Ich gehe tatsächlich ins Handwerk in meinen meinen Beruf und fliegt dann vielleicht mal im Urlaub weg. Das reicht mir dann ja, man kann man kann ja mit dem Hubschrauber auch beim Skifahren, das geht ja heutzutage auch, gell also da gibt es also nichts nichts von der Piste wieder wegfliegen von sondernes ging in Aspen, Colorado, ja oder irgendwie sowas lieber Stefan, ich musste gerade wirklich schmunzeln tatsächlich, ich war auch bei der Bundeswehr. Ich bin Kaufmann, ich war aber sehr Elektrotechnik unterwegs und zwar entfernen Meldern und dann haben wir so so Antennen aufgebaut und Funknetze aufgebaut. Ich habe es immer nicht gut geblickt. Es hat aber unglaublich viel Spaß gemacht, weil das war ja auch wirklich Handwerk, Kabel, pflege, diese ganzen Stecker und so machen. Da braucht man schon eine Faszination für sowas. Ichich war nach 10 Monaten wieder draußen und durfte nur seitdem nur noch Kaufmann sein. Wenn wir sowas in die Wiege gelegt bekommt was was sagt denn das Umfeld so Außenrum sagte Ja, war ja klar, du wirst Stromer, sagt man ja vielleicht auch zum Elektriker ja ja, ich hab ja im Prinzip meinen elterlichen Betrieb, ja von der Tradition her weitergeführt. Faktum war es aber so, dass mein Vater 1990 bei einem Verkehrsunfall ums Leben gekommen ist. Damit war die Firma zu, weil er alleine war. Ja, ich hatte gerade meinen ersten Monat Ausbildung gemacht.Und bin dann 14 Jahre später mit meiner Ausbildung mit meinem Meister fertig gewesen und habe gesagt so, jetzt muss ich es im Prinzip neu machen, aber der Name, der Ruf, weil wir in der Gegend fahren, das war schon noch da und Kunden, die dann auch noch kamen und sagen schön, dass das weitergeht, können wir dennoch wieder zusammenarbeiten?Und innerhalb der Familie war das natürlich toll, gerade meine Mutter, die stolz drauf, dass ich auch wieder Elektriker werden und genauso bin ich jetzt natürlich stolz, dass mein Sohn das wieder macht und die Familie reagiert da total positiv außerdem außer dass sie auch Wünsche äußern. Natürlich brauchen wir alle keinen Elektriker anrufen in dem Sinne, wenn ich beim da bin, hab ich mal danach was zu tun, egal wo ich gerade bin es gibt immer ein Problem Moment wollen sie alle Photovoltaikanlagen komisch guckst du unsere Gäste nochmal ganz kurz abholen lieber Philipp.Wo die nächste Frage stellen darfst und wirst wie groß seid ihr, wieviel Mitarbeiter habt ihr? Du hast gesagt, Dein Vater hat das alleine gemacht. Ihr sitzt im Münsterland, so vielleicht auch liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer um den heutigen Podcast n bisschen einordnen zu können. Ich weiß nicht, was die Mitarbeiterzahl mit dem Land zu tun hat, aber ich gebe das einfach mal rein, wie viele Leute seid ihr heute? Wir sind 15 mit alle zusammen mit mir und den Auszubildenden 2 Auszubildende sind wir 15 und das ist auch ne ganz schöne Truppe. Ich würde sagen wir sind vollständig, also wir sind tatsächlich ein Betrieb, der nicht aktuell.Großartig sucht ich würde natürlich einen interessanten Bewerber nie wegschicken, aber wir haben jetzt nichts zu machen, weil wir je größer wir sind, dann immer in die in die Pflicht kommen. Auch an Ausschreibungen, Großprojekt mitzumachen, das ist etwas, was wir nicht machen. Eigentlich ne Ausschreibung füllen wir normalerweise hier nicht aus, sondern wir machen das alles individuell sind also 15 Leute und damit glaube ich ein sehr gutes Team, weil ich auch nicht jeden nehme, sondern die, die auch richtig Lust haben was zu machen, die sich fortbilden wollen, die engagiert sind bei ihrer Arbeit, die motiviert sind.Und die auch Eigeninitiative mit reinbringen und wir mussten uns auch schon das eine oder andere Mal von Leuten trennen, die vielleicht weniger motiviert waren, so dass die nicht ins Themen passten ne das die dann vielleicht irgendwo anders auch nochmal besser bessere Chancen haben, ihre Arbeitsweise umzusetzen perfekt Stefan tolle Steilvorlage danke dir und zwar. Ich betreue auch den einen oder anderen Kunden aus dem Handwerk und erst gestern war ich da bei einem Kunden hier in der Region sind so 40 Mitarbeiter und der heißt ja, wir haben so so alteingesessene Mitarbeiter und die wirklich voller Power und.Die fahren seit Jahren, weil sie Lust drauf haben, 110 115 120%. Sie haben Lust darauf? Und dann kommt der Geschäftsführer, die Geschäftsführerin und sagt H und dann haben wir neue junge Mitarbeiter, wo wir uns wirklich schwer tun, diesen Kontrast ertragen zu können, also das teilweise so dieser diese intrinsische Motivation des Mitarbeiters hey, ich hab hier einen coolen Job und jetzt gebe ich Gas und einen Anspruch von einem anderen Mitarbeiter sagt ja, ich bin da. Ich will dafür Geld und dafür.Geb ich leistung in 35 Stunden Form also wie erfährst du das vielleicht im Münsterland oder in deiner Firma als Obermeister in der Innung sprichst du ja mit die ganz, ganz vielen Kolleginnen und Kollegen von dir. Wie erfahren die das gerade im Handwerk generell als Obermeister mit Kontakt zu vielen Betrieben stelle ich tatsächlich fest, dass die Motivation vieler Mitarbeiter runtergeht, die sehen ihre Work Life Balance mit Betonung auf live und nicht auf Work und da sind welche, wenn die mehr Geld kriegen, dann sagen die o Köcher n Paar.Reduzieren, dann komme ich mit meinem Geld wieder klar, dann mach ich war Stunden weniger das ist ne vielleicht eine Schattenseite an einer besseren Bezahlung? Manche Leute meinen dann, sie müssen die Stunden zurückschrauben an sich dann hinterher, dass mit der Rente nicht passt, aber das ist leider, was wir schon insgesamt feststellen Gott sei dank Gott sei Dank stell ich das in meinem Betrieb nicht fest, weil es mir glaube ich gelingt die Leute zu motivieren und wir haben da wir viele hochmotivierte Leute haben, immer noch die Situation, dass neu Ankömmlinge dieses Feuer fangen mitgezogen werden.Ja, ne, dass die Begeisterung mittragen und sollte das mal nicht so sein, dass da einer wirklich dabei ist, der Träger gezogen werden muss durch den Arbeitsalltag. Dann würde ich glaube ich auch sagen wir müssen uns an der Stelle trennen, das passt nicht ins Team, weil die dann kommen. Die Kollegen und sagen ja, der ist heute. Der ist heute 10 Minuten zu spät gekommen und 10 Minuten vor Feierabend wollt ihr schon wieder weg und in der Mittagspause habe Rumgesessen und gemault, dass er gleich wieder anfangen muss was hast du denn da für einen und dann würde ich wirklich sagen den ich da hab ich nicht.Du hast ganz, ganz tolle Werte angesprochen, also ich interpretiere das jetzt einfach als Werte du nennst es irgendwie auch eure Philosophie, die Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit wie kannst du jetzt als also ich bin da so so wirklich wieder in Gänsehaut Feeling, der ehrbare Kaufmann ja sorry, der ist halt ehrlich und es gehört auch dazu. Der Anstand gehört dazu, dass man pünktlich ist und zuverlässig bedeutet halt einfach, wenn ich sage, ich komme um 15:30 Uhr, dann komme ich um 15:30 Uhr oder aber sag.Um 15:15 Uhr, dass ich nicht komme, ja, also ich gebe Bescheid, bin zuversichtlich wie schaffst du es, diese Werte in eine Mannschaft zu transferieren, dass sie eben auch dieses Feuer haben? Du nennst es jetzt motiviert sind wie wie machst du das? Du machst es ja nicht mit der Peitsche oder natürlich mach das nicht mit der Peitsche. Ich glaube, das ist die Aufgabe oder die Kunst, die ein Geschäft vielleicht haben sollte, dass man es den Mitarbeitern vorlebt und wie es vielleicht auch bei der Kindererziehung ist. Ich weiß nicht, ob der Vergleich ganz glücklich ist.Aber meine Kinder werden sich wahrscheinlich so ähnlich verhalten wie ich, wenn sie mich denn als Vorbild empfinden und ich mich da nicht irgendwie irgendeiner Stelle zum Clown machen und so meine ich auch in der Firma, wenn man sich da zuverlässig verhält, wenn ich ne Mitarbeiter sage du hast nächsten Montag frei hat vielleicht gefragt, ob er auf eine Party gehen darf und Montag frei machen, dann erfahre ich auf anderem Wege, dass das jetzt am Montag total blöd ist, weil irgendwas wichtiges ist, was ich vergessen hab.Dann würde ich also nie zu dem Mitarbeiter gehen und sagen Kollege, das wird nichts am Montag, du musst das irgendwie verschieben, dann würde ich da lieber den Job selber machen, als dass ich den Mitarbeiter seinen Urlaub da kaputt mache und ich glaube, wenn man auf die Art zuverlässig ist, dann kriegt man das in großen Teilen wieder, dass die der ehrlich zu mir ist, dann bin ich auch ehrlich zu dem sehr schön, man bekommt das wieder. Ich glaube so wie man es in den Wald ruft, so schallt es dann auch wieder raus. Das ist ja auch so ein bisschen das geben und das nehmen was den ehrbaren Kaufmann ausmacht, also für mich ich suche noch ein bisschen lieber.Cortana das klingt ja noch zu glatt. Ich würde gerne ja ihr lacht ne, das ist ich bin voll und ganz bei dir. Dass die Belegschaft mitzieht. Hut ab also da gehen wir bestimmt gleich nochmal darauf hin. Ich würde gerne auf ein Thema gehen, das momentan in der Presse auch in vieler vieler Munde ist und wir haben uns auf der Messe Elektrotechnik zu diesem Thema im Rahmen von New Work auch ausgetauscht. Lieber Stefan Auslöser war bei dir eher ne strubbelige Natur, ihr habt bei euch im Hause die 4 Tage Woche eingeführt und wenn du uns da mal ganz kurz abholen und mitnehmen könntest, weil eigentlich hattest du ja erstmal nur für dich.Geplant und ihr dich versehen hast machst du das komplette Unternehmen und liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer wir nehmen diesen Podcast gerade auf an einem Freitagnachmittag, wo das Unternehmen bei euch eigentlich gar nicht mehr arbeitet, ne aber ist das Arbeit, was wir hier machen? Nee, also kannst du uns abholen was ist die 4 Tage Woche bei euch? Was ist passiert, wenn du uns sozusagen mit uns teilen magst? Aber vor allem wegen der Belegschaft angekommen? Und wie macht sie das heute? Weil das macht jetzt schon seit über einem Jahr oder wir machen das jetzt schon seit einem Jahr für alle intensiv machen, das grundsätzlich sogar schon länger erstmal. Freitags arbeiten wir nicht.Ja, das stimmt, aber wir haben natürlich Notdienst also wenn jetzt einer unserer Kunden anruft, da ist immer einer meiner Kollegen in Bereitschaft, der dann hinfährt, wenn irgendwo das elektrische Kind in den Brunnen gefallen ist und der kümmert sich darum, auch ohne irgendwelche Aufschläge, damit die Kunden auch am Freitag ihre ihr Glück finden, wie auch samstags und auch sonntags, wo es dann Aufschlag behaftet ist. Aber ja, ich hab irgendwann für mich festgestellt, dass meine Arbeitsbereitschaft zurückging, obwohl ich meinen Beruf gerne mache mit Begeisterung und Leidenschaft habe ich.Gemerkt, dass ich irgendwann hab ich meinen Mitarbeitern gesagt, rechnet nicht damit, dass ich immer um 7 08:00 Uhr unbedingt in der Firma bin ich halte das nicht durch, wenn ich jeden Abend lange mache, kann ich nicht morgens der erste sein und ich bin eher ein Mensch, der morgens seine Zeit braucht. Das ging gegen meinen Biorhythmus und dann habe ich irgendwann gesagt ich möchte das nicht mehr. Ich komme später, ihr könnt hier anfangen wenn was ist, könnt ihr mich erreichen und dann hat sich rausgestellt, dass ich, wenn ich dann morgens im Bett lag, dann wird es irgendwann 8 dann wird es irgendwann 9 und ich tat mich immer schwerer mit mir aufstehen.Und dann habe ich für mich gesagt irgendwas ist doch da du hast morgens die Motivation, gar nicht mehr zur Arbeit zu gehen ich merke über Tag, die Tage wurden gefühlt länger.Und meine meine Motivation und mein Einsatz für die Firma war nicht nicht immer meiner Meinung nach nicht immer optimal. Meine Performance stimmte nicht und dann habe ich mit meiner Frau gesprochen, die hat gesagt, das merkt man merkt man dir an du bist manchmal wirklich, wenn du nach Hause kommst, kurz angebunden und wenn ich dir meiner Meinung nach ne normale Frage Stelle, kriege ich irgendwie eher mal so ne genervte Antwort.Und ich bin nicht ganz sicher, ob jetzt alles so richtig läuft und ob das mit der Selbstständigkeit, ob du das noch so weiterführen solltest. Vielleicht wächst ja das ein bisschen über den Kopf wow, lass dich doch irgendwo einstellen und geh doch mit der Einstellung von Nine to Five dahin und hol dein Meister Gehalt und wir haben Zeit für uns und vielleicht hast du weniger Verantwortung und da habe ich eben für mich gesagt Nein, das ist genau das was ich nicht will, weil ich mich da wo ich bin immer wohlgefühlt habe und auch weiter wohlfühlen will oder werde und wenn ich in so einem kleinen Unternehmen als einzelner Chef nicht Entscheidungen treffen kann, die wegweisend sind.Wer kann das dann?So viele Leute sitzen in ihrer Wohnung und ärgern sich darüber, dass alles drumherum nicht stimmt und dass das eben so gemeint zu denen ist und man verändert hat, selber den Antrieb nicht, oder? Die sieht nicht den Anlass zu ändern, wartet, dass die Politik was verändert oder das Umfeld, aber man selber nicht und dann in Betrieb gegangen und habe gesagt, ich werde in Zukunft freitags nicht mehr arbeiten will, kommt hier alleine klar, dass es im Handwerk ein halber Tag und das soll wohl klappen? Wir sehen uns dann erst Donnerstagabend und Montagmorgen dann wieder und dann haben die Mitarbeiter so bisschen die Nase gerümpft haben gesagt, können wir einsehen, verstehen wir ist auch völlig in Ordnung.Aber warum nicht wir?Warum nur du also 4 Tage Woche haben wir alle schon mal gehört. Haben die VW jahrelang gemacht 35 Stunden, 4 Tage, manchmal sogar 3 Tage nur finde ich eigentlich ganz cool und dann haben wir uns zusammengesetzt und haben uns darüber unterhalten und haben die Mitarbeiter gesagt wir wollen das eigentlich. Wir haben uns dann entschieden, dass wir das mit dem 1.1. 22 machen.Mitarbeiter haben dann noch so ein bisschen Angst gehabt und haben gesagt ja, wenn es jetzt doch nicht gefällt, weil vielleicht die Tage von Montag bis Donnerstag doch sehr lange kriegen wir ein Vetorecht, können wir zurück, dass wir jetzt nicht eindeutig müssen, dass wir da nochmal einen Versuch haben, und dann habe ich gesagt ja, natürlich klar können wir, dann haben wir unsere gemeinsame Runde aufgelöst, in der wir entschieden haben, dass wir dann das war hart 8 Wochen vorher oder so ne, man muss ja die Termine fürs nächste Jahr Heimat schon machen und dann müssen die Leute arbeiten. Ich kenne keine freitags Termine machen, wenn wir gar nicht arbeiten. Also mussten wir das relativ früh.Auch Verplanen und als wir aus dieser Besprechung rausgehen, da kamen schon die ersten 2 Mitarbeiter und haben gesagt was machen wir denn, wenn die anderen das in 3 Monaten, wenn wir hier nochmal zusammensitzen, nicht mehr wollen? Ich will das aber unbedingt der eine hat eine Mutter in Berlin, der sagt ja, ich kann die dann wieder öfter sehen. Ich gehe auch gerne mal auf dem Festival und da ist es montags manchmal hart zur Arbeit zu fahren oder freitags, wenn ich dann da schon losfahre, dann habe ich ein bisschen mehr Wochenende, dann kann ich montags wieder einsatzbereit sein.Und dann hab ich gesagt, wir machen das hier individuell. Das darf nur den Alltags Ablauf nicht stören, wenn der Kunde Projekt hat und ich muss ne Leitung quer durchs Haus ziehen kann das nicht sein, dass da einer steht und das irgendwie machen muss, weil die anderen freitags frei haben. Es muss auf der Baustelle passen, aber ansonsten finden wir individuelle Lösungen für die Mitarbeiter, dass ihr euch wohlfühlt und die haben dann so geklappt, dass sich alle einheitlich trotzdem für die 4 Tage Woche entscheiden. Wir haben keine verschiedenen Modelle mehr und wir haben dann Kunden und ich nenne das mal liebevoll Markt Begleiter darauf reagiert aber seid ihr wahnsinnig?Aber cool und damit kriegen wir mehr Aufträge, weil darf ich soviel schon vorweg nehmen ich mach das jetzt einfach mal habt ihr Gewinn Einbußen gehabt und wir reden jetzt nicht über Zahlen, sondern was hat das mit eurem Wirtschaften der Zukunft gemacht? Dieses Verhalten also Einbußen haben wir meiner Meinung nach nicht gehabt vom Image her nicht und wirtschaftlich auch nicht wie ich meine. Anfangs wurde das natürlich viel diskutiert innerhalb der Firma und im Freundeskreis und beäugt ja genau da das Thema ist ganz groß aufgekocht. Es sind also viele.Betriebe auch aus dem gesamten Münsterland. Ich hab sogar aus Bayern Anrufe bekommen von Firmen, die gesagt haben, ich hab da was gehört überall Großhändler und war mal ein Außendienstler bei stimmt das und dann habe ich wirklich mit vielen Leuten sehr intensiv darüber geredet.Und die Resonanz war da von externer Seite sehr positiv. Die Kunden haben auch größtenteils positiv reagiert. Die wollen natürlich am Freitag nicht im Stich gelassen werden. Das ist denen wichtig nicht hängen bleiben, wenn ihr beiden zu Hause Stromausfall habt ihr euren Haus oder Hof Elektriker an und der sagt Ich komm nicht, das wäre vielleicht ein Grund für euch zu sagen da muss ich doch mal gucken, ob ich da nicht den anderen finde, da muss schon auch im Bereitschaftsfall da sein und so war also rundrum die Resonanz wirklich gut drauf. Vielleicht haben sich auch die kritisch sind nicht darauf angesprochen.Aber ich hab fast fast keine oder gar keine kritische Resonanz dazu bekommen. Das ist klasse, wie du das erzählst, weil sowas wird natürlich als ein sozial Experiment erst mal kritisch beäugt. Ich glaub wir ganz, ganz viele sagen ja, ja, 4 Tage bedeutet ja einen Tag weniger die Möglichkeit Rechnungen zu schreiben, also könnt ihr das ja bedeuten wie wie ist es in eurer Arbeitsorganisation also tatsächlich bist du ja dann als Chef auch der dafür verantwortlich ist, dass das organisiert ist. Ich habe jetzt einige Berichte.Dazu noch vorab durchgelesen, wo oftmals der Tenor kam ja bedeutet gleichzeitig an dem einen Tag, wo vielleicht der Notdienst erreichbar ist, das muss ja alles organisiert sein, ist jetzt für dich dann die Administration wieder mehr geworden, oder wie hast du das gelöst? Wenn tatsächlich, muss man ja eigentlich mehr organisieren also ich hab tatsächlich freitags ja auch frei. Ich organisiere da nicht wirklich was höchstens vertretungsweise mal ich hab die glückliche Situation, dass ich eine Mitarbeiterin habe, die keine volle Stelle hat. Die Arbeit des Montags, mittwochs und freitags halb.Und die hat ihr ganzes Leben praktisch organisiert mit Sport und was sie so hat. Sie hat auch Kinder, dass sie eben diese 3 Vormittage inklusive dem Freitagvormittag meiner Firma zur Verfügung steht und die hat gesagt, ich möchte aber freitags eigentlich dann auch weiter arbeiten, weil ich wüsste nicht, was ich sonst machen soll ich geh mal Urlaub hat, dann vertrete ich sie, dann bin ich am Telefon erreichbar. Wir haben da einen Anrufbeantworter, da haben wir auch einen professionellen Spruch aufnehmen lassen und hinterlegt, dass das vernünftig passt und da heißt es halt, dass wir zu haben.Aber dass wir für Kunden da sind, die in Not sind, man möge bitte einen Anrufbeantworter Spruch hinterlassen und diesen Spruch den Krieg ich dann per E-Mail auf mein Handy oder auf dem kann ich dann mitnehmen und kann sich dann anhören und da kann ich dann drauf reagieren ich hab also auf meinem Computer oder auf meinem Tablet fern Zugriff auf den Rechner in der Firma und dann kann ich in Kundendienst Auftrag anlegen, denjenigen anrufen oder dem ne whatsapp schreiben? Meist leite ich einfach nur den Anrufbeantworter Spruch weiter der da drauf da steht ja, der wird ja normalerweise.Wie gesagt welcher Kunde das ist und was das für Probleme hat und dann mache ich im sogenannten Cardi fertig, also Kundendienst, Einsatz, Bericht und der hat dann alles auf seinem Tablet auch cool ne Technik, die begeistert.Unsere steile These zum Thema?Ich habe da was gefunden und ich würde auf das Thema einfach nochmal ganz kurz eingehen. Der R heißt Holger Schäfer. Das ist beim SWR kann das sich anschauen? Das ist ein Experte, der sagt, dass eine 4 Tage Woche in Deutschland eben nicht realistisch ist, weil und zwar sagt er, der Einzelne müsste dann eigentlich mehr arbeiten, um das gleiche Niveau der Produktion also ganz am Ende des Umsatzes der.Mehr Output aufrechtzuerhalten und wenn man eben weniger Arbeitszeit?Nutzt, um zu produzieren, sinkt ganz am Ende und er beschreibt es natürlich volkswirtschaftlich ja, das Wohlstandsniveau geht mir jetzt da wirklich groß hin, oder und jetzt komplett runtergebrochen auf dich, Stefan wenn du sagst, dass du eigentlich wirtschaftlich da raus n Anführungszeichen keinen Nachteil bekommen hast wie hast du es dann ausgeglichen, hast du dann einfach bei 5 Tagen 20% aufgeschlagen? Ja, wir arbeiten natürlich von Montag bis Donnerstag länger praktisch von Montag bis Donnerstag, jeden Tag ne Stunde dran. Wir haben irgendwann mal 38Stunden Woche gehabt und wenn man jetzt mal unsere Stunden nach rechnet, inklusive diesen Freitag Notdienst, sind wir halt bei 37 wir haben im Prinzip eine Stunde die Woche eingebüßt, was aber meiner Meinung nach die toten Zeiten sind Rüstzeiten, Fahrzeiten ich merke es einmal am Kraftstoff an der Rechnung, ne die vom Preis her darf ich die nicht checken, aber die ist, so schwankt, da kann ich ist nicht vergleichbar, aber ich kann die Zahlen prüfen und wir haben tatsächlich je nachdem ob wir große Projekte haben oder auch für Kundendienst fahren in der Regel so 20%.Ein Liter weniger Kraftstoffverbrauch.Wenn die Kunden ihn fahren und wir teilen das von Montag bis Donnerstag auf, dann haben die natürlich ihre, sagen wir mal 30 Termine an 4 Tagen anstatt an 5 Tagen und fahren die gleiche Strecke, aber wenn wir Baustellen haben, die, die auf Baustellen sind, die haben halt keine Rüstzeiten und freitags war immer ein toter Tag, die haben um 8 angefangen ganz ursprünglich mal bis 13:00 Uhr und dann sind die natürlich zur Baustelle gefahren und morgens im Verkehr haben in der Regel eine halbe Stunde verpulvert, was oft auch dem Kunden abgerechnet wird ne die?Zur Baustelle ist ja nicht geschenkt und dann wird die Baustelle eingerichtet, man holt das Werkzeug aus dem Auto, schleppte es im blödesten Fall in die 3. Etage und fängt dann da an. Dann ist aber schon wieder Frühstück und erfüllt schuldigung macht man 345 Dinge fertig 2 Stunden lang und dann sagt man ja jetzt vom Wochenende müssen wir ordentlich machen. Der Bauherr kommt, der geht hier durch der Macht vielleicht selber was die Sachen weggeräumt werden und so weiter gleich ist ja auch schon wieder Feierabend und die effektive Zeit, die am Freitag gearbeitet wurde, die bei einem Handwerk oder ist bei uns gar nicht der Rede wert. Abgesehen davon, dass dieKollegen ja auch dann irgendwann müde sind am Freitag Mittag und sagen Mensch jetzt reicht's auch für die Woche und dann wird die Sonne scheint das ist schon der Grill in Gedanken an, und das ist jetzt am Donnerstag ist das nicht so ne? Da arbeiten die dann tatsächlich bis 17:00 Uhr und fahren dann nach Hause und sagen dann so jetzt ein Wochenende, ne lieber Stefan bevor wir gleich mit unserem zweiten Stil Element unseren Podcast, wenn ich sage leider auch schon schließen müssen, dann einfach nicht, weil ich keine Lust habe, mit dir weiter zu sprechen, sondern unsere Zuhörer und Zuhörerinnen ja Lust.Brauchen einfach drüber nachzudenken und 2 Fragen gehen wir sozusagen vor unserer kleinsten Stärke. Frage noch durch den Kopf und zwar du hast eingangs gesagt gehabt, dass das, was dich begeistert hat, um diesen Betrieb von deinem Vater nach dieser Pause wieder aufleben zu lassen ist, dass du deine eigenen Ideen einbringen kannst und das so habe ich dich verstanden und hab ich dich kennengelernt, diese Ideen auch von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zugelassen werden. Wir reden dann schon wieder über New Work ein Thema, das man neben 4 Tage Woche ich will nicht hören aber hey, wie macht ihr das, wenn ich das sagen darf? Konkret wie gehst du mit innovativen Ideen?Um lässt du sie zu, wie lässt du sie zu und ist das vielleicht auch ein Erfolgsgeheimnis mit oder ein ein Parameter, warum ihr so erfolgreich mit dem seid ihr macht? Also innovative Ideen wünsche ich mir von meinen Mitarbeitern und provozieren sie auch also wir haben jetzt dann zum Beispiel eine Veranstaltung in der Firma gehabt, wo wir bei Brötchen zusammen gefrühstückt haben und Kaffee und da ging es darum, dass wir unsere Baustellen optimieren wollen. Wir müssen relativ viel dokumentieren der Schreibkram wird immer mehr, immer muss Legenden und Pläne und Dokumentationen machen, dass der Kunde auch hinterher weiß, was da installiert wurde.Wird immer komplexer und wenn irgendeiner auch mal ein anderer Elektriker im Notfall da ist, dann muss er das ja auch nachvollziehen können, was da wie installiert wurde, um vielleicht auch mal helfen zu können.Und gleichzeitig haben wir wenig Zeit, könnten vielleicht tatsächlich auch in der einen oder anderen Stelle Personal haben und da habe ich die Mitarbeiter eben zusammengerufen und gesagt so wir haben ne Baustellenorganisation das und das muss erledigt werden. Wie seht ihr das? Läuft das gut, läuft das richtig? So kann man was sparen machen wir was zu viel? Wieviel Zeit braucht ihr dafür und was kann man berichtigen? Und dann ist es tatsächlich auch in dem Fall so gewesen, dass ein Mitarbeiter gesagt hat Baustellenorganisation läuft ganz super, aber ich musste bei meiner letzten Baustelle merken, dass du beim Material bestellen ne falsche Hauptleitung bestellt hast.Und 5 Zähler fehlte eine Abdeckung und ich stand beim Kunden bisschen blöd da, weil er gesagt hat, das sind aber eigentlich Teile, das müsste man wissen, dass die jetzt so hier vor Ort sein müssen installieren sie wollen doch jetzt nicht dafür nochmal losfahren und das nachholen, oder? Wie soll das Laufen? Und da hat der Monteur gesagt das war jetzt nicht so ganz schön, ne? Das ist auch nicht professionell, da muss ich mal vielleicht auch dem Chef sagen, dass das was er da gemacht hat, da nicht glücklich war und dann nehme ich das sehr gerne an und arbeitet daran, dass das auch besser wird, ne denn ich sag mir das lieber von einem Mitarbeiter sagen, als dass ich hinterher böse Mail und dann bösen Anruf von Kunden kriege?Deswegen bitte ich die Mitarbeiter auch, sich untereinander zu korrigieren, den freundlichen Ton oder auch mich, damit wir uns nach außen ständig optimieren. Mein Wunsch ist, dass es nach außen so aussieht, als würden wir nie Fehler machen, aber der Kunde soll den Eindruck haben, dass wir nie Fehler machen und wenn ich einen mache, dann muss der Kollege das ausbügeln, aber er muss dann zu mir kommen und sagen Stefan, das hat nicht geklappt, du hast da tatsächlich ins Schwitzen gebracht und wäre schön, wenn du nächstes mal genauer anguckt, ne? Die Zuleitung können wir auch nicht ignorieren, wenn wir neue Verteilung machen, ne?Das ist schön, wenn eine Führungskraft und das zeichnet, glaube ich auch eine Führungskraft der Zukunft aus. Im Wirtschaften der Zukunft, die es schafft, wenn ein Mitarbeiter vielleicht auch ohne Angst einfach sagen kann Stefan Ich freu mich, dass ich arbeiten kann und nächstes Mal guckst bitte richtig auf die Bestellung drauf ja, und das ist gut, weil ich glaube dann eben auch weiß, dass er selber auch einen Fehler machen kann, ohne dass er vor der Mannschaft an die Wand gestellt wird und jetzt kommt jetzt auch wieder das Klischee rein ja Handwerk wer lauter schreit, gewinnt und so führen durch Lautstärke.Mein Bruder baut gerade gegenüber und da ich einen einen wie heißt das Gewehr, die Maurer, ja betondecken et cetera? Das ist unglaublich, das ist ein fünfer Team, die schauen sich nur an und jeder weiß ganz genau, was der andere meint Ich bin völlig baff, und das ist etwas, wo ich sag, das ist cool.Und jetzt wird's persönlich die Frage nach der kleinsten Stärke.Also rein offiziell habe ich natürlich keine kleinen, aber unter der Hand ja klar also ich bin zum Beispiel jemand, das hab ich ja eingangs gesagt, dem es wichtig ist, dass man seine Versprechen und Zusagen einhält und was ich nicht überhaupt nicht haben kann ist wenn mir in Form von gesetzlichen vor Texten bei Ausschreibungen unterstellt wird, dass ich vorhätte am Ende irgendwo zu betrügen.Wenn ich ne Ausschreibung kriege, die ich ja in der Regel gar nicht mehr Ausfälle, dann steht da von 20 Seiten sind 15 Seiten gesetzliche Ford Texte und dann steht da 5 Seiten lang paar Schalter und paar Steckdosen, was der Kunde sich so wünscht was man da installiert.Und da geht mir die Hut Schnur hoch da schreib ich auch manchmal wirklich Mails zurück und sagt dann ich mach das nicht, ich will das nicht aus, ich hab keinen Rechtsanwalt, der sich damit beschäftigt, meine Texte zu studieren und mir zu erklären, in welcher fallen ich da tappen kann und das ist ein Punkt. Ich bin jemand, der Kunden gerne in die Augen guckt und sagt so so und so machen wir das bei ihnen und wenn dann am Ende, was nicht ganz richtig gelaufen ist, dann sagen Sie mir Bescheid, wenn ihr die Tapete kaputt gemacht haben oder ein Kabel vergessen haben, wird das nachgelegt, dann kriege ich hinterher normaler und dann wird das gemacht. Aber wenn der Kunde mir dann sagt ja, aber jetzt hab ich hier.6 gemacht jetzt müssen wir mal schreiben, dann würde ich sagen nee, also. Die Basis für eine Zusammenarbeit passt für mich nicht, da gilt das Wort noch bei dir und der Handschlag nahm das ist eine Schwäche vielleicht von mir ich weiß nicht müsste da abgebrühter sein, aber ich fühle mich immer unterstellt, dass ich betuppen will, wenn ich so seitenlange juristische Abhandlungen im Zusammenhang mit dem Auftrag Kriege sehr cool Philipp können wir schon fast gar nichts mehr beitragen außer Sagen der Handschlag gilt. Das Wort gilt. Das ist sozusagen und damit schließen wir auch diesen wunderbaren Podcast. Ja, der ehrbare Kaufmann.Der schwingt bei dir nicht nur durch den lebst du, dafür stehst du, dafür stehst du nicht nur Erinnerung vor, sondern und das wäre meine abschließende Frage, weil du sagtest Menschen, du bist schon Rückmeldungen aus Bayern und anderen Bundesländern. Keine Angst, dass wir jetzt hier sozusagen die Tore öffnen, dass alle euch im Münsterland anklopfen. Aber darf man nicht ansprechen, wenn jemand sich durch unseren Podcast angesprochen fühlt und sagt Mensch, ich würde ja gerne, aber meine Mitarbeiter meinen ich weiß es nicht was umfällt meine? Kunden machen das nicht mit, dürfte man jetzt keine Fangfragen und eigentlich doch ne?Doch also darf man gerne natürlich, ich bin irgendwann mal Obermeister der Innung für Elektrotechnik geworden, nicht weil ich der einzige war, der ich nein sagen konnte, sondern weil ich was bewirken wollte fürs Handwerk und weil ich so viele Ideen im Kopf habe, die ich umsetzen möchte und das Handwerk voranbringen zu Kontakt mit politischen Gremien in der Öffentlichkeit und wenn jemand Interesse hat, ähnliche Schritte zu gehen, immer gerne ist ganz oft vorgekommen. Ich habe tatsächlich bis heute ein bis 2 Gespräche pro Woche zu diesem Thema. Die meisten sind inzwischen telefonisch.Früher waren die auch oft persönlich, dass Leute ins Büro gekommen sind und gesagt hast du ne Stunde Zeit, ich will das alles mal hören, wie du so ähnlich wie wir das jetzt heute hier besprochen haben machen wir das dann persönlich im Büro oder am Telefon?Damit es jemand vielleicht ganz oder in Teilen nach Leben kann und wenn einer zu mir kommt und sagt, das ist alles Mumpitz für mich ist das nix, wir machen 40 Stunden Woche dann gerne, ich muss das ja nicht verkaufen. Ich kann nur anbieten, was ich oder erklären, was ich gemacht hab und wenn jemand anders da ne andere Vorstellung hat, dann soll er doch bitte sehr gerne sein eigenes Konzept leben, ne sehr sehr cool stark. Ich sage jetzt einmal danke und ich glaube Britt macht dann unseren schönen Abschluss vielen herzlichen Dank lieber lieber Stefan.Daran liebe Britt wir sagen herzlichen Dank, du hast uns da ganz, ganz tolle Einblicke gegeben und ich war mit dieser 4 Tage Woche. Ich bin da immer BWR, der dann versucht das irgendwie auszurechnen und sagen verflucht nochmal, wir brauchen noch Umsatz. Wir brauchen Deckungsbeitrag und ich glaube, du hast heute aufgezeigt, dass das geht, wenn wir das gemeinsam macht und Du als Führungskraft vorausgeht. Klasse, vielen, herzlichen Dank dafür und ich glaube, du könntest damit auf unseren Zuhörerinnen und Zuhörern draußen einfach wieder mal so einen kleinen Schubs geben. Danke. Ich hoffe auf jeden Fall. Unser Podcast heißt ja nicht umsonst wirtschaften der Zukunft.Wir werden mit diesem Podcast seiner Arena der Blickwinkel und du hast einen wunderbaren reingebracht zu dem Thema New Work auf der einen Seite, die vermeintlich nicht mit Handwerk und 4 Tage Woche zusammenpasst, ist Persönlichkeit und brennst für das, was du tust Stefan von meiner Seite auch ganz, ganz herzlichen Dank und liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer. Wenn ihr Fragen habt, wenn ihr Ideen habt, wenn ihr Themen rund um New Work und dem Handwerk, aber auch darüber hinaus, wenn es ums Wirtschaften der Zukunft geht habt, meldet euch bei uns und wir freuen uns auf euch und bereiten euch gerne die Bühne auf Wiederhören und auf ganz bald Tschüss Peter und Philipp.Sie hörten den Stefan Radant, den Inhaber Geschäftsführer der Radant Elektrotechnik GmbH aus Münster, und zwar hat uns Stefan wirklich einen anderen Blickwinkel gezeigt, wie eine 4 Tage Woche.Im Handwerk ohne Murren und mit einem tollen Nutzen auch für den Kunden umsetzbar ist vielen, vielen herzlichen Dank eure Anregungen und Kommentare sind wirklich herzlich willkommen. Wir hören uns in 2 Wochen wieder.