Mit dem Podcast gehen wir auf eine Reise und Navigieren durch die Wirtschaftswelt der Zukunft jetzt reinhören.Was hier wird geredet und das gleich doppelt im zweiwöchentlichen Rhythmus unterhalten wir uns mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Gesellschaft und Politik. Wir finden praxisbezogene Antworten auf Herausforderungen, die jeden von uns begegnen könnten und so vielfältig wie unsere Gäste sind auch die Themen heute.Haben wir mit Venise Schutzmann einen ganz, ganz besonderen Gas in unserem Podcast Liebe Denise.Sag doch einfach mal, wenn du an das Wirtschaften der Zukunft denkst an was denkst du da ganz, ganz spontan?An die Visionen und an meine Glaskugel.Perfekt liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer seid unglaublich gespannt, was man aus einer Vision und einer Glaskugel alles raushören kann.Liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer.Heute.Ein ganz, ganz toller Gast bei uns die Liebe Britt und ich, wir sind schon ganz aufgeregt, weil wir haben heute Denise Schmutzler hier. Denise kennen wir einmal aus ihrer Funktion als die Chefin der Wirtschaftsjunioren Deutschland und heute eben in unserem Podcast nicht als Chefin der Wirtschaftsjunioren Deutschland, sondern als Unternehmerin. Liebe Denise, stell dich uns doch einfach mal ganz kurz vor.Lieber Fine vielen Lieben Dank für die Einladung, Liebe Britt, Ich freue mich riesig, heute mit euch zu sprechen. Mein Name ist Denise Schutzmann.Ich komme aus Oberbayern, besser gesagt aus Rosenheim und habe ich hier ein Unternehmen. Wir stellen Industrie Schaltschränke her. Ich sag immer, ich darf das ja sagen als Blondine, die das elektrische Gehirn für die Maschine oder für den Roboter das stellen wir hier in Rosenheim her. Ich hab knappe 50 Mitarbeiter und einen Umsatz von 17000000 im Jahr liebe Denise und das ist total genial, dass du das Thema blond ansprichst, weil ne zur.Blondine unter Glatzkopf das ist immer das, was Philipp so gerne über unseren Podcast sagt ich würde sagen das Klischee, dass wir spielen wollen, aber im positiven Sinne denn, und das darf man normalerweise eine Dame nicht fragen. Deshalb formuliere ich die Frage etwas um wie alt warst du, als du in die Rolle der Geschäftsführerin geschlüpft bist? Weshalb auch find ich einfach tierisch große Lust haben mit dir heute über das Wirtschaften der Zukunft zu sprechen.Ja Britt, ich wollte tatsächlich 26 als ich die Firma übernommen habe, von meinem Vater.Also ziemlich früh aufgrund von Todesfall und bin da wirklich ins kalte Wasser gesprungen und habe versucht das Beste daraus zu machen, wie ich immer sage.So das klingt ja gerade, aber ein bisschen zu schnell und zu klar, mach ich mal eben, bis du irgendwie darauf vorbereitet worden was ist in dem Moment geht einem durch den Kopf, weil ich glaube, du wolltest was anderes eigentlich machen als in die Fußstapfen seiner Eltern deines Vaters zu treten? Ja, am Anfang definitiv ich wollte Springreiterinnen werden. Mein Hobby ist reiten und ich bin früher Leistungskader geritten in der Jugend und natürlich denkt man sich dann OK das glaube ich ist von.Allen Reitermädels, die so früh reiten lernen und sportlich vielleicht auch erfolgreich sind der Traum ich mache das Mal zum Beruf und ich wollte das natürlich auch als Mädchen und wie ich dann mit der Realschule fertig war und einsteigen wollte in den Ausbildungsberuf hat meine Oma gesagt nee, mach lieber was vernünftiges Kind und mach erstmal eine Büro Ausbildung, dann bist du auch schon 18 wenn du fertig bist und dann kannst du immer noch sehr gerne mit Pferden machen, aber dann hast du schon Führerschein und kannst du auch schon weg, weil die besten Ausbildungsbetriebe sind natürlich.Wie meistens bei uns, wenn man im Süden, im Norden und deswegen hat sie gesagt OK, warte nochmal also das war tatsächlich nicht der Plan und ich hab dann im Büro angefangen, eine Ausbildung zu machen und war da eigentlich sehr glücklich und habe dann so gesehen die Freundinnen, die weitergemacht haben. Der Wirtschaftsminister und vielleicht auch wirklich beruflich gewählt haben OK 365 Tage, 7 Tage die Woche und bei jedem Wind und Wetter und die Pferde, die man meistens zu leiten kriegt sie dann auch seine eigene werden einem dann im Pech Fall unterm Hintern weg?Verkauft deswegen war es dann doch so ich will das lieber Hobby belassen und mach was Anständiges in Anführungszeichen. Und klar, ich hatte die oder habe das Privileg, Mama und Papa, beide Unternehmer wichtige Unternehmerfamilie, tatsächlich auch Tante Onkel unternehmerisch tätig, alle ihre eigenen Firmen also wirklich Unternehmerfamilie durch und durch und ich habe mich dann entschieden OK, dann soll ich die 5 von Power werden.Und dann? Und dann passiert sowas tragisches, dass der, dass der Papa verstirbt und auf einmal heißt, Frau Geschäftsführerin.Da warst du eben durchgesagt du warst 26 also ganz am Ende, da gibt es ja keinen Plan, der in der in der Schublade liegt, oder ja wie wie wie wie habt ihr das, wie habt ihr das einmal angegangen? Natürlich jetzt auf einmal in der Familie, aber gleichzeitig eben auch, und das geht ja ums Wirtschaften der Zukunft in der Company zu sagen hier bin ich.Wie habt ihr das gemacht?Ja, ich sage immer so schön, es gibt keinen Plan und der Tag x der kommt, das war bei mir tatsächlich der 11. September. Deswegen sage ich immer so schön alle Katastrophen passieren am 11. September auch meine persönliche und wie gesagt, man kann sich gut darauf vorbereiten. Glaub ich habe vielleicht nicht die allerbeste Vorbereitung gehabt, gebe ich zu meinem Papa war sehr Patriarch und hat tatsächlich das Zepter bis zum Schluss in der Hand gehabt. Also ich hatte.Bis zum Todestag kein einziges Kunden Gespräch geführt, demzufolge auch keine Verhandlungen. Ich war bei uns im Unternehmen, und ich habe ihn manchmal kritisiert. Für einige Sachen und im Nachhinein, wenn man darüber nachdenkt, wenn ich zurückblicke, dann hat er das mit Absicht schon so gemacht. Also ich muss sagen Gott sei dank, ich war der Kopf der 5 Tage die Woche hier in der Firma vor Ort war und er war eben am zweiten Standort beziehungsweise praktisch bei sich zu Hause und hat da alles die Geschicke geleitet und.Die Mitarbeiter haben mich schon wahrgenommen, einfach als wenn sie ein Problem hatten, als die Führungskraft, die vor Ort war, deswegen hatte ich eine sehr große Mitarbeiter Bindung und das hilft mir natürlich.Jetzt auch noch, aber damals natürlich auch, und das ist so, dass Benefit, was ich auf jeden Fall hatte und die konnten ja das da kam natürlich sehr viele Vorurteile am Anfang, wie wir gesagt haben als kleine blonde Frau mit 26 was will die denn? Das habe ich oft in der Rück Perspektive. Mich wundert es, dass ich damals ich saß oft in Gesprächen mit 10 Männern am Tisch und ich als einzige Frau da wundert sich manchmal, dass ich nicht in Tränen ausgebrochen bin, gerade wenn man über emotionales Thema wie natürlich tot.Spricht und wie es weitergeht, da ist es natürlich schon ein spannendes Thema und ich wurde von oben bis unten beäugt. In den meisten Gesprächen und man hieß ja, Frau Schulz, was haben sie eigentlich vorher gemacht? Also wie gesagt, da hat man schon die einen oder anderen Vorurteile, aber ich habe mittlerweile anders überwunden und ich sag immer n bisschen ketzerisch ich glaube, das ist als Frau in der Männer Branche ein bisschen einfacher ist und ich fühle mich auf jeden Fall pudelwohl und möchte nicht in einer Frauendomäne, sondern bin ganz ruhig der Männerwelt.Sehr cool hast du denn ne Wirtschaften der Zukunft einen Tipp oder rückwirkend etwas was du unserem Zuhörerinnen und Zuhörer mit auf den Weg geben kannst, wenn es um Unternehmens Nachfolge geht? Ich sag mal die Art und Weise, wie du sie angetreten hast, das wünscht man keinem, dass das erstens so plötzlich und vor allen Dingen auch so jung erfolgt, aber auf der anderen Seite. Vielleicht kann eine Unternehmensnachfolge auch sehr jung auf den Weg gebracht werden. Gibt es was, wo du sagst Mensch achtet da drauf oder habt einfach immer?Blick sowohl diejenigen, die ihr Übergebt als auch diejenigen, die Annehmt auf was sollte man da achten?Ja, ich finde es sehr wichtig also letztendlich sind n Paar mehrere Tipps. Ehrlicherweise also ich habe mir was ganz wichtig jede Abteilung wirklich im Unternehmen durchzuarbeiten für mich persönlich um die ganzen Abläufe natürlich zu verstehen und auch hier einfach um zu sehen was kann man verbessern, was kann man verändern, wie sind die ganzen Prozesse? Das ist so mein persönlicher Weg, den ich auf jedem vorschlagen würde, dann wirklich das ganze Unternehmen von der Pike auf kennenlernt.Und dann ist natürlich ja frühzeitig Sichtung kümmern ich weiß natürlich sehr schwierig, ich habe gesagt, ich hätte mir gewünscht, ihn weiter als Berater an meiner Seite zu haben. Meinen Sie Geschäftsführung natürlich früher zu übernehmen. Jetzt ist es natürlich die Generation, sag ich mal, meine spart, dass dieselbe aufgebaut haben, für die ist es natürlich schwierig, das ist irgendwie ihr zusätzliches Kind, was die hier auch noch in meinem Fall länger hatten wie mich also das Unternehmen unternehmerisch tätig war, schon länger bevor ich auf die Welt kam. Deswegen ist natürlich immer schwierig.Und da auch einfach vorsorgen. Ich hatte dann eine Generalvollmacht und das kann ich jedem Unternehmer nur mit an die Hand nehmen Generalvollmacht Testament sich schon genug darum zu kümmern, weil ich war in seinem Testament als Testamentsvollstreckerin bedacht und kann euch sagen ich habe 9 Monate auf mein Testamentsvollstrecker Zeugnis gewartet hätte ich keine zusätzliche Generalvollmacht gehabt. Dann wären des Unternehmens den Bach runtergegangen wäre, hätten keine Löhne zahlen können nichts. Das wäre natürlich eine Katastrophe gewesen deswegen.Umso wichtiger eben vorzusorgen und sich wirklich zu beraten lassen. Es ist ein schlimmes Thema, aber auch ich persönlich habe schon eine Generalvollmacht und mein Testament geschrieben man muss sich einfach damit beschäftigen.Wow.Wow, Denise, jetzt haben wir jetzt haben wir diesen diesen ja auch tragischen Weg in die Führungsrolle reinbekommen jetzt gehen wir übers Wirtschaften der Zukunft. Jetzt sind wir wieder bei der Blondine ja.Und zwar warum, warum ich? Obwohl ich keine Haare habe, mich auch relativ gut in dich rein fühlen kann, liegt daran ich durfte mit 30 Jahren.Durfte ich in einem Ingenieurbüro reinkommen und da war ich dann mit 32 auf einmal Geschäftsführer von 120 Mitarbeitern.Und?Ich hab ich hab da 1 gehabt, es war um mich herum auf einmal so ruhig, das heißt ich hatte niemand, mit dem ich eigentlich da drüber sprechen kann und das war wirklich etwas, wenn ich jetzt so einfach zurückblicke. Ich war 7 Jahre in dem Ingenieurbüro, das war etwas, was auch mit mir irgendwas gemacht hat, weil ich hatte keinen, mit dem ich schwätzen konnte. Ich wollte tatsächlich auch dieses Problem nicht oder die Herausforderung nicht heim tragen. Wollte ich jetzt.Weil ich hatte sie ja schon 12 Stunden am Tag, ja, also wenn muss ich, dann muss ich daheim nicht weitermachen. Wie gehst du damit um, wen schaust du quasi um dich? Um genau diese Herausforderungen, die jetzt als Unternehmerin auf einmal hast zu besprechen?Ja, also, da ist ganz klar mein riesengroßes Vorbild und natürlich auch die Person, die immer meiner Seite ist, tatsächlich meine Mutter, die natürlich jetzt von meiner Branche weniger Ahnung hat, aber natürlich vom ganzen Unternehmer löschen und Mitarbeiter, Gespräche und Personal des kennt sie sehr gut und natürlich, wenn ich meine Mama nicht griffbereit habe, dann habe ich meistens irgendeinen Wirtschafts senior irgendeine Wirtschaftsjunioren sagen. Das Netzwerk ist einfach unglaublich und da holt man sich natürlich auch.Viele Anregungen ab, über die man dann vielleicht geschäftlich selber nachdenken kann und der Austausch, das ist einfach am allerwichtigsten und das Netzwerk ist so großartig und Netzwerken allgemein muss man einfach immer wieder tun und ganz viel, weil ich glaube, das bringt einen nicht nur persönlich weiter, sondern letztendlich auch geschäftlich.Du hast ganz was, was Spannendes angesprochen und zwar du kommst ja, und auch deine Mum, ihr kommt ja nicht aus der Schaltschrank. Entwicklungs Engineering Branche.Und?Parallele zu mir ich hab bevor ich in das Ingenieurbüro reingegangen bin, habe ich eine Vertriebs Trainee bei bofrost gemacht also ich hab extrem hochwertig Erbsen verkauft und jetzt waren sie auf einmal ingenieurdienstleistungen Entwicklung von Schaltschränken teilweise auch meine Konstrukteure wie wie gehst du, wie bist du damit umgegangen? Weil tatsächlich kann man vielleicht noch den den Joker ziehen. OK, ich bin die Nachfolgerin ja, ich bin ich bin fremd.Bemüht ja aber ganz am Ende, wenn du einen großen Kunden hast, da geht es ja nicht ums Bemühen, da muss ja Kompetenz her wie bist du damit umgegangen, wo hast du dir? Ich sag jetzt einfach mal wie hast du dir die Grundlagen Elektrotechnik angeeignet?Jack also ich hab hier nach meiner Ausbildung tatsächlich nochmal Fachabitur gemacht und hab dann studiert und hatte da auch natürlich also habe ich Elektrotechnik mit dabei gehabt zwar nicht sehr viel, also die Grundlagen sind da und ich wie ich vorher gesagt habe ich bin seit 2010 im Unternehmen, also auch schon 5 Jahre tot und hab natürlich da auch schon mit Reingeschnuppert und bin schon immer Technik interessiert gewesen, aber gibt auch zu ich habe einen Produktionsleiter und der begleitet mich natürlich dann zu den Gesprächen.Wenn ich weiß, dass das technisch wird und wie gesagt, das wird immer weniger, weil mittlerweile glaube ich, bin ich auch ganz fit und Bilddaten tun wir tatsächlich e sehr wenig, sondern es ist wirklich die reine Dienstleistung, also wir sind komplett nach Kundenwunsch produzieren wir und da geht es dann mehr. Auch um Materialien und klar, da hat der Kunde immer besondere Vorstellungen und da beraten wir sehr wenig. Aber wie gesagt ich glaube, man kann sich da reinfuchsen, wenn man das will und wenn man die Vision hat.Die hatte, dass ich das Unternehmen weiterführen möchte, dann definitiv einfach reinfuchsen und das klappt nochmal ganz gut.Unsere steile These zum Thema?Liebe Denise.Jetzt mal ehrlich brauchen wir eine Frauenquote oder oder ist das oder ist das so ne so ne Geschichte die wir die wir nicht brauchen, weil ich habe mich ja im Vorhinein schlau gemacht. Da gibt es beispielsweise eine Firma. Bayer ist ja auch so ein kleiner mittelständischer Konzern. Die haben knallhart 5050 in ihrem in Ihrer in ihrer Vision drin stehen und das wird umgesetzt hier bis 2030 jetzt bist du dynamische Unternehmerin habt ihr auch eine Frau?Boote.Also wir haben keine Frauenquote im Unternehmen, die werden mich tatsächlich auch relativ schlecht, um ehrlich zu sein, weil Produktionsunternehmen ist natürlich Elektrotechnik sehr männlich und ich muss dir auch sagen persönlich bin ich total gegen eine Quote. Ich glaube, wir müssen die Frauen fördern und fordern in gewisser Weise muss vor allem mal den Grundstock schaffen dass also schaffen Laien staatlich auch, dass die Frauen arbeiten gehen können? Und ich bin der Meinung, man sollte.Mit der Qualifikation und den Kenntnissen einstellen und nicht, weil diejenige weiblich ist und vielleicht auch noch vibriert und ich blond das wird natürlich auch dazu kommen. Wir müssen uns divers aufstellen und das ist nicht nur weiblich und männlich ist, sondern letztendlich auch in allen möglichen Bereichen. Und da bin ich nicht der Meinung, dass wir Quoten brauchen und staatliches eingreifen, finde ich tatsächlich auch nicht sehr gut. Also lieber alles so lassen und die Frauen wirklich fördern oder letztendlich die Gruppen die behinderten Gruppen, weil das ist ja viel mehr.Nicht nur eine Frau, sondern vielleicht auch Inklusion oder sonstiges, und da spielst du ich will nicht sagen, komplett in die Karten also, ich will weg von diesen blond und glatzköpfigen Image, sondern wirklich dessen. Worum geht das? Zensiert mich manchmal dabei, dass es mit Männern konstruktiver ist, mit Frauen diskutiert man in vielen Dingen anders, was nicht, als wenn ich wir beiden konstruktiv Denise, du und ich miteinander reden könnten. Aber ich glaube gerade auch so in deiner Branche.Ich will jetzt gar nicht nochmal diese Lanze brechen für Frauen im im Bereich Elektrotechnik und Maschinenbau oder überhaupt produzierenden Gewerbe aber kannst du Lust darauf machen, dass das gar nicht so viel ist?Ja definitiv also mir macht es sehr viel Spaß auch ja, ungeachtet der Tatsache, dass Familienunternehmen ist und ich die weiter Folge machen möchte, mir macht es unglaublich Spaß, als Frau mit den doch sehr vielen Männern sag ich jetzt mal und wie gesagt ich habe schon angeschnitten. Ich glaube, es ist manchmal ein bisschen einfacher und man muss sich trauen, muss sich zutrauen. Man braucht auch Selbstbewusstsein am Anfang klar und man muss schon auch mal seine Frau aufstehen. Das ist definitiv so. Aber ich glaube, das müssen die Männer auch also.Das ist jetzt glaube ich keine Ausnahme, also ich kann es jedem nur empfehlen und unternehmerisch tätig sein, das ist so toll und ich würde sagen in den Männerberufen umso toller Wurst trotzdem im letzten Jahr 2022 den Bundesvorsitz der Wirtschaftsjunioren Deutschland gehabt. Hast du da überhaupt Zeit, ein Ehrenamt mit so einem solchen Beruf mit solch einer Berufung zu verbinden? Was gerade schon gesagt Netzwerken ist ganz wichtig, um in einer Branche wie ich glaube, jeder Branche, besonders der deinigen Fuß zu fassen, weiter zu.Wachsen in die Zukunft zu schauen kannst du da nochmal ganz kurzen Einblick geben? Wie kann man ich will nicht sagen, so Alltag vorstellen, aber wie sind Ehrenamt und Unternehmertum vereinbar und warum sollte wirklich jeder da drüber konkret sich Gedanken macht?Also das ist definitiv vereinbaren wir haben mal die Frage gestellt ist ein Traumpaar ich sage definitiv ja und es ist eine Herausforderung. Es war eine persönliche Herausforderung für mich. Mein Tag hat auch noch 24 Stunden und da ist es schon. Manchmal war es tricky, alles beides zu vereinen, gerade auch im Hinblick welche Krisen Anfangszeiten wir gemanagt haben. Letztes Jahr und da war es definitiv so, dass ich es nicht missen möchte, aber klar es muss natürlich auch etwas zurückstecken.Das war natürlich die Freunde, mitunter die Familie und natürlich auch die Pferde. Aber ich weiß ja glücklich, dass ich eben ein super Team hat, der sowohl in den Bundesvorstand als auch letztendlich hier in der Firma, die mir wirklich den Rücken freigehalten haben und die mit mir an einer Seite gegangen sind und das hat natürlich super gemacht und wie gesagt persönlich Herausforderung, aber klar ich kann mich als Unternehmerin anders in der Politik einbringen, und das ist ja auch ein wichtiger Baustein, den die Wirtschafts Senioren als Mehrwert bieten und da.Politische Meinungsäußerung ist natürlich toll, wenn man sehr viele ja Beispiele hat, mit denen in der Politik ankommt. Das ist immer besser, was aus der Praxis zu erzählen und da konnte ich natürlich, sag ich mal punkten und glänzen und natürlich sehr viel aus dem eigenen Unternehmen mitnehmen können, um mich da einbringen können. Das war für mich immer auch der persönliche Antrieb. Ich war letztendlich die Stimme der jungen Wirtschaft in 2022 und das war natürlich ein tolles Jahr Herausforderung des gemeinsam mit allen hinzubekommen.Und das Team bleibt ja und die Stimme bleibt ja auch nur, weil wir jetzt 23 schreiben, das bleibt ja und die Verbindung auf jeden Fall auch.Und jetzt wird's persönlich die Frage nach der kleinsten Stärke.Ich würde sagen, das ist auf jeden Fall meine ehrgeizig keit.Kannst du ein bisschen konkreter werden?Steht dir auf dem Weg oder bist du dann Perfektionistin? Wie können wir das verstehen, wenn du sagst, dann ehrgeizige Zeit ist das, was ich als kleinste Stärke bezahlt werden würde ja also perfektionistisch kommt schon sehr nahe und das ist es halt definitiv und auch den Ehrgeiz wenn ich mir was in den Kopf gesetzt hab, dann muss das auch definitiv in die Richtung laufen. Wenn nicht, muss das so passieren wie ich mir das vorgestellt habe, aber ja auch der eigene Anspruch, den man natürlich dann hat, weil man ehrgeiziger Mensch ist an sich selber und natürlich aber auch an die Dinge, wie sie laufen sollen.Ich bin ich bin total baff, wie klar dir das bewusst ist.Also wir wir erstens mal wir besprechen diese kleinste Stärke mit mit jedem unserer Gäste und ganz, ganz viele da ist erst mal Ruhe im Karton, weil sie erst mal überlegen müssen und sich das Bewusstsein zu haben, wo wo wann woran hast du in deiner unternehmerischen Tätigkeit an was für Beispielen hast du erkannt, dass diese kleine Stärke könnte? Schwäche dazu sagen, dass die dich mal blockiert hat?Dass die mich blockiert, also meine ehrgeizige Zeit, die mich blockiert hat, ist natürlich schon eben, wie mir gesagt haben die es geht ja auch schnell in Richtung Perfektionismus und da ist natürlich schon so, dass man es perfekt machen möchte und gerade am Anfang vielleicht auch der Fehler, den jede Führungskraft am Anfang macht es 50 Personen im Unternehmen recht machen zu wollen, funktioniert definitiv nicht und das ist auch eine Sache, wo ich sage OK, da hat mir der Ehrgeiz den Perfektionismus vielleicht negativ in die Karten gespielt am Anfang.Ja, ich glaube, das sind Learnings, die die muss man machen, die sind schmerzhaft, die sind teilweise auch jetzt bin ich wieder bei Zahlen, Daten, Fakten teuer.Also solche Entscheidungen sind auch, oder solche Fehler sind auch teuer, wenn Mitarbeiter verliert, wenn wenn Kompetenz zum Beispiel rausgeht. Denise wenn wir jetzt mal das Wirtschaften der Zukunft angucken, du hast gerade über Führung gesprochen was denkst du mich interessiert das immer ganz, ganz, ganz, ganz, was sind für dich so die Grundvoraussetzung? Was bedeutet heutzutage was? Macht ne wirkliche Führungskraft der Zukunft aus?Aus deiner Sicht.Teamfähigkeit.Definitiv also das Führen im Team gemeinsam an dem Weg zu arbeiten. Klar, das Ziel muss vorgegeben sein, das ist vielleicht das die Führungskraft oder der Chef obendrüber das Ziel und das ist ja letztendlich auch ein bisschen in die Richtung seiner eigenen Vision. Gerade im Familienunternehmen und ich denke dann gemeinsam zu dem Ziel kommen. Der gemeinsame Weg ist ganz, ganz wichtig und das zusammentun als Team ist definitiv da, glaube ich geht die Führung hin, wenn sie da nicht eh schon ist. Das bedeutet für mich.Die Führung der Zukunft hast du einen Wunsch an das Wirtschaften der Zukunft? Ich will jetzt nicht fragen wo siehst du euer Unternehmen in 5 oder 10 Jahren, sondern gerne auch jetzt wieder in der Kombination des Ehrenamtes? Dass du als Bundesvorsitzender 2020 ausgeübt hast du sagst Mensch, da braucht es ein Umdenken bis hinzu das wäre echt genial, wenn wir in Zukunft vielleicht tatsächlich dann in 10 Jahren den nächsten Podcast gemeinsam miteinander drehen, gerne auch früher aber gibt es was wo du sagst das liegt mehr am Herzen als Unternehmerin.Ja, ich glaube, der Blick in die Zukunft ist wichtig. Keiner hat irgendwie die Glaskugel definitiv Nash und da bin ich wieder stolz auf meine Ehrenämter und es ist nicht nur die Wirtschaftsjunioren, die ja letztendlich mit der Zukunft glaube ich viel früher befassen als sonst irgendjemand, weil das sind lauter junge Köpfe beieinander und wir haben New Work früher angefangen. Wir haben mit der Digitalisierung früher angefangen. Also ich glaub, da ist mir schon richtigen Weg und auch wenn ich die, dass ihr k Ehrenamt anschaue, in meinen Ausschüssen, wo ich mitwirkte und auch in der Vollversammlung.Dann nimmt man ja schon ganz andere Schwingungen wahr und letztendlich auch mal beschäftigt sich mit den Zukunftsthemen viel, viel früher und ich glaube, dass auch die Hauptaufgabe noch mal als Führungskraft oder als Chef man muss sich mit den Herausforderungen der Zukunft ganz früh vertraut machen und natürlich dann auch letztendlich die richtigen Wege einschlagen und das gehört natürlich für mich auch zu der guten Führungskraft zum guten Chef mit dazu.Liebe, liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer draußen.Wir wir versuchen ja, mit unserem Podcast oder wir machen mit unserem Podcast das Wirtschaften der Zukunft eines wir wollen, wir wollen verschiedene Blickwinkel reinbringen und heute haben wir mit der Denise.Einen echten anderen, einen anderen Blickwinkel reingebracht, der von einer ganz, ganz anderen Basis kommt als kleines Resümee und Denise du unterbrichst mich sofort, wenn ich was falsches sag ist, dass wenn man, wenn man sich auf ein Netzwerk verlassen kann, wenn man Partner hat.Familie hat im Unternehmen Kolleginnen und Kollegen Mitarbeiter hat, mit denen man sich austauschen kann und das dann auch noch gemeinsam nach einer Vision durchzieht, nach einem großen Ziel. Dann steht ja auch dieser Zukunft nichts im Weg. War es ein gutes Resümee? Denise.Das hast du sehr schön gesagt lieber Philipp.Ich würde es gerne noch ergänzen und zwar das Alter ich will nicht sagen keine Rolle spielt aber man sich vor dem Alter nicht zu fürchten, braucht es nicht richtig aber egal in welchem Alter man Führung übernimmt.Wenn du dafür brennst und wenn du authentisch bleibst und Mensch bleibst, dann.Da gelingt das kann man so unterschreiben Denise oder hast du das Wünsche ich mir jetzt gerade noch eine Ergänzung?Nein, da hast du definitiv recht, wenn man für die Sache brennt und ich glaube, dass auch öffentlich oder sagen wir halb öffentliches bei den Mitarbeitern, wenn man das äußert und die Mitarbeiter sehen OK ich glaube, derjenige ist stark davon dran und wir können demjenigen vertrauen. Ich glaube, das ist ganz wichtig, auch nochmal vertrauen in die Mitarbeiter und vielleicht auch Loyalität gegenüber dem Chef der Chefin. Dann ist alles möglich und wie gesagt nochmal als Team gemeinsam dann sowieso mit Wertschätzung.Part.In Verbindung mit Wertschätzung, um einfach aufzugreifen, was die gerade gesagt hat, kriegt man dann glaube ich, eine runde Sache hin, wo wir uns auch in der Zukunft vielleicht einfach weniger Sorgen machen müssen liebe, Zuhörerinnen und Zuhörer draußen, vielen, vielen herzlichen Dank fürs Zuhören, wenn euch dieser Podcast gefallen hat, erzählt es einfach jedem, drückt auf Liken, drückt auf, Teilen macht's, wie ihr wollt. Wir sind überall verfügbar auf Amazon, Apple und Spotify.Auf allen großen Podcast Plattformen Wir freuen uns, wenn es euch gefallen hat, hinterlassen die Bewertung, schreibt uns aber auch gerne wirklich, was euch nicht gefallen wo können wir noch besser werden? Darauf freuen wir uns in diesem Sinne mach's gut danke.Schön.Sie hörten.Wie man aus einer Vision und einer Glaskugel ein Unternehmen mit 26 Jahren nicht nur übernimmt, sondern in die Zukunft führt, Liebe Denise ganz, ganz herzlichen Dank, dass sie uns Einblicke in deiner Arbeit gegeben hast, wie man Ehrenamt Unternehmertum auch nach einem tragischen Einschlag im eigenen Leben übernehmen kann und wir freuen uns auf dich auch über den Podcast hinaus weiter in Kontakt zu bleiben und über das Wirtschaften.Dazu.Weiter zu sprechen liebe Hörerinnen und Hörer, seid gespannt ob bleibt.Eure Anregungen und Kommentare sind wirklich herzlich willkommen wir hören uns in 2 Wochen wieder.